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2021年12月13日，東莞市四維金屬材料有限公司精益管理變革第三期項目啟動。四維公司廖總、聶總，中普咨詢總經理余一、項目副總吳正偉、項目經理林京城，四維公司相關部門負責人及項目組成員等參加了會議。

四維公司胡總在二期總結與三期啟動大會上發言，對項目組老師和項目團隊在項目實施開展以來所做的努力，表示感謝。他說任何企業都需要不斷變革，才能獲得持續發展的動力，所以，他勉勵大家將精益工作持續做下去，要讓精益之路在四維越走越堅實。

中普咨詢吳老師在二期總結與三期啟動會議上發言，代表中普咨詢團隊對四維領導與全體參與精益項目的同事表示感謝，他同時指出精益管理變革過程中的不足及在三期項目實施中需要不斷完善的地方。

四維公司胡總向中普咨詢項目團隊頒發了授權書。

四維公司胡總向第三期項目組團隊頒發責任狀。

項目組代表、生產總監聶總在二期總結與三期啟動大會上，回顧過去兩期項目開展情況，并對第三期項目開展作動員，鼓勵大家加倍努力，將四維精益工作推動到深水區，同時一定要注重精益實踐。

中普林老師對二期項目進行了總結，并對三期項目開展內容及開展方式進行了說明。

四維項目執行組長、生產劉經理代表項目組在會上做了二期項目總結報告。

東莞市四維金屬材料有限公司是專業經營高品質國標中厚合金鋁板、鋁棒、銅板和銅棒等工業原材料的供應商。主要供應6061、5052、7075、2024、C1100等數十個合金牌號和狀態的板、棒、管和異型材，為客戶提供選材、采購、加工、倉儲、配送等供應鏈管理服務。產品廣泛應用于機械加工、模具、五金塑膠、機械設備、電氣設備、電子產品、交通運輸、建筑等多個行業。我們認識到，除材料直接采購成本外，加工成本與損耗、成品率、資金占用、倉儲貶值風險、交貨延誤成本也是客戶總成本的重要組成部分，通常不會低于材料直接采購成本。憑借多年服務眾多行業客戶積累的豐富經驗，我們著眼于客戶生產全過程，提供質量可靠、價格合理、交貨準時的供應鏈管理服務，幫助客戶有效控制總成本，從而獲得競爭優勢。秉持誠信、共贏的經營理念，我們致力于與客戶建立長期互利的合作關系，成為一家工業原料分銷領域受人尊敬的公司。

中普咨詢集團始創于2006年，是一家精益智能工廠整體解決方案服務商，下屬三大業務板塊：精益化咨詢、信息化咨詢和自動化設計制造。員工300多人。集團現擁有深圳市中普精益企業管理咨詢有限公司、廣東中普智造企業管理咨詢有限公司、廣州市中普工業智能技術服務有限公司、四川中普精益企業管理咨詢有限公司、深圳市六社科技有限公司和東莞仁嘉機械自動化有限公司等6家子公司。中普咨詢是廣東省咨詢行業副會長單位、廣東省企業培訓研究會常務理事單位、廣東省咨詢行業十佳機構、AAA級資質單位、深圳市總工會指定培訓機構、江西省工信廳指定輔導機構。十多年來，為近1000家企業提供精益咨詢輔導、精益智能制造輔導、智慧工廠輔導等服務，輔導和培養精益改善、智能制造、自動化、信息化人才達數萬人之多。