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    5S与目视化管理是精益改善的基础,是一切管理活动的基础。中普咨询专家团队从中国企业的实情出发,总结出符合中国企业特色的可落地执行的“五维5S与目视化管理体系”,包括标准、执行、稽核、评鉴、改善五个维度。严格遵循PDCA和SDCA管理原则推进,样板先行,做中学,学中做,循序渐进,复制推广。主要达成两个目的,一是提高工作效率,二是让浪费一目了然,提供企业不断改善的机会。

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